CENTRUM ROZWOJU WELLNESS

PROGRAM i HARMONOGRAM

szkoleń „Zarządzanie i prowadzenie małej firmy”

w cyklu Akademia Biznesu Małej Firmy

Prowadzący: mgr inż. Dariusz Pelc, MBA, wieloletni nauczyciel i trener w zakresie zarządzania firmą, konsultant gospodarczy przedsiębiorstw, akredytowany przy programie funduszu Phare, Prezes firmy konsultingowej, doradca i sympatyk małych firm i przedsiębiorców, absolwent Politechniki Warszawskiej i Podyplomowych Studiów Zarządzania i Marketingu programu Master of Business Administration Międzynarodowej Szkoły Zarządzania i Uniwersytetu Warszawskiego (obecnie WSzPiZ im. Leona Koźmińskiego w Warszawie).

Cel szkolenia:

• usystematyzowanie wiedzy jednoosobowego i/lub małego przedsiębiorcy prowadzącego indywidualną działalność gospodarczą lub osoby zamierzającej podjąć taką działalność
• przekazanie nowoczesnego spojrzenia i klasycznej wiedzy związanej z zarządzaniem mała firmą językiem dostosowanym do potrzeb małego przedsiębiorcy
• przećwiczenie posiadanych i nowych umiejętności
• pozyskanie minimum praktycznych narzędzi do świadomego prowadzenia małej firmy
• wzrost własnych dochodów o ......... %
• rozwój osobisty

Poziom szkolenia: podstawowy, dostosowany do potrzeb uczestników

Środki i forma przekazu: przyjazne uczestnikom, omówienie zagadnienia, przykład, ćwiczenie grupowe, ćwiczenie indywidualne (technika warsztatowa)

Uczestnicy: osoby prowadzące indywidualną działalność gospodarczą, osoby zamierzające ją prowadzić, studenci i absolwenci szkół, „mali” przedsiębiorcy

Wymagania: samodzielne myślenie (mile widziane pozytywne myślenie)

Warunki uczestnictwa: wstęp na jedno szkolenie 35 zł od osoby - szkolenie sponsorowane i dotowane, (cena rynkowa 200 zł - bez dotacji).

Miejsce spotkań: informacje u organizatorów

 19 październik 2002 r.

Kim jesteś, co powinieneś robić i co masz - Typy ludzi biznesu, kim jestem w biznesie, jakie mam cechy przydatne w prowadzeniu firmy, po co prowadzimy własną firmę, jakie są podstawowe funkcje zarządzania, budowa pierwszego bilansu czyli stanu posiadania przedsiębiorcy w praktyce.

 30 listopad 2002 r.

Ile zarabia i na co wydaje przedsiębiorca czyli rachunek wyników – Budowa rachunku wyników, przychody, koszty zakupów towarów, koszty stałe działalności, marża, zysk na sprzedaży, zysk brutto, co zrobić z zyskiem, inwestycje, szkolenia, rozwój, prowadzenie magazynu a książka przychodów i rozchodów (na szkoleniu będą również przekazane informacje o możliwościach uzyskania dotacji).

 18 styczeń 2003 r.

Warsztaty – zaplanuj swój rok 2003 – W trakcie zajęć prowadzący wykona wspólnie z uczestnikami konieczne czynności mające na celu zbudowanie przez każdego z uczestników realnego planu jego własnej działalności na rok 2003. Przed szkoleniem należy przygotować sobie odpowiedni zakres danych (informacja u organizatorów). Zasady planowania, cele, rodzaje planów.

 15 luty 2003 r.

Czy wolno zmieniać plan i jak poprawić realizację – Monitorowanie wykonania planu i kontrola wykonania, modyfikacje i korekty planu, jak poprawić skuteczność planowania i sprzedaży – trzy osobowości i analiza „transakcyjna”

 08 marzec 2003 r.

Zarządzaj sobą i ludźmi – Jak skutecznie motywować siebie i innych, praca indywidualna i praca w zespole – co się opłaca, kierowanie ludźmi, odpowiedzialność, style kierowania, delegowanie zadań i uprawnień, zarządzanie czasem

 12 kwiecień 2003 r.

Jak skutecznie negocjować w biznesie – Negocjujesz czy chcesz czy nie, zasady negocjacji, procedura negocjacji, typowe błędy negocjacyjne, cele negocjacji, BATNA, intencje partnerów i stron, gry i taktyki negocjacyjne, negocjacje a klienci

 17 maj 2003 r.

Finansowe korzyści własnego rozwoju –  Po co się rozwijać, ile to kosztuje, ile pieniędzy można uzyskać z własnego rozwoju, wyznaczanie celów, inwestowanie, sztuka podejmowania decyzji finansowych i nie tylko, szacowanie ryzyka decyzji

 14 czerwiec 2003 r.

100 kroków do sukcesu przedsiębiorcy – Identyfikacja i omówienie kluczowych elementów związanych z prowadzeniem małej firmy, których realizacja zapewni osiągnięcie wyznaczonych celów, podsumowanie szkoleń, opracowanie założeń do planu na rok 2004 i planów długoterminowych, gdzie jesteś na „drabinie Pelca”

Zapisy i wszelkie informacje: kongos@kongos.com.pl